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最新メルマガ  2005年7月13日発行 (第161号)  ...フランク(素直)がいい

「フランク(素直)」で「ディスクローズ(開示)」が、優れた”自分 人生の経営者”になるための資質。今号はその2回目です。
フランクとディスクローズが自分人生経営者として必要な資質。 その説明の前に、フランクじゃない人ってどう思われがちかってこと を、いくつかお話します。

▼フランクじゃない人

フランク・ディスクローズじゃない人や企業って、あまりいいようには 思われないです。例えば↓↓↓
何かしてあげても感謝しないし、注意しても素直に認めない人。
やりたいのかやりたくないのか自分の気持ちを開示しない人。
「あいつ、素直じゃないんだよな。」、って言われていることでしょう。

家に帰ってきても仕事のことは一切話さない夫。
デート中に携帯かかってくると、必ず離れた所に行ってしまう彼。
「彼って、いつも隠し事があるみたい。」、という愚痴が彼女(妻)から 聞こえてきそうです。

財務諸表(会社の成績)が正確に開示されていない。
事業の失敗があっても、自ら発表など一切しない。
「あの会社の実態がよくわかんない。」、なんて感じで投資家も取引 先も、距離を置いてしまうでしょう。


▼悪い面を言わない

また、お店や自分などのPR、良いことを言うのは当然ですが、そ ればかりだとかえってマイナスイメージを与えます。例えば↓↓↓
(お店のPR)
物販店:「当店は、最高の品質を日本で一番安く売ります!」
飲食店:「味良し、雰囲気良し、サービス良し、満点のお店だよ。」
お客さん:「この店、いいことばかりPRしているが、うそ臭いよな。」
全て満点の店なんてあるはずないですよね。

(入社面接)
学生1:「私は、成績優秀、人格抜群、努力家で親友も多いです。」
学生2:「何をやっても期待通りにこなせます。」
面接官:「うぬぼれ過ぎ。自分の欠点も言えないようじゃダメだね。」

(合コン)
女1:「あの男って、自己自慢ばかり言っている。バッカじゃない。」
女2:「この男は、無知のくせして知ったかぶりばかり。バレバレよ。」
女3:「自分を売り込みたいのでしょうが、かえってマイナスよね。」


▼フランクは優良な証

では逆に、フランク(素直)でディスクローズ(開示)が進んでい る好例を挙げてみましょう。 例えば、最近流行りのトレーサビリティーとその開示。
トレーサビリティーとは、肉や野菜などの生産流通の履歴を管理し 、追跡できるようにしている仕組みのこと。 最近では、狂牛病のときに問題になった食品の生産・流通ルート をさかのぼれるようにしておくことが義務化されました。

それはさておき、消費者は、トレーサビリティーが徹底していて、そ れを開示している食品を、好んで選択するようになっています。 一方では、どこで生産されたのか、その後どんな添加物が加わっ たのかなどが開示されていない食品は、「なんか危なっかしい。」 ってことで、やや敬遠されるようになっています。 要は、「ホンモノの良い食品は、トレーサビリティーとディスクローズ が進んでいる。」ってこと。 企業の粉飾決算が多発し、隠し事も多く起こっています。 一方、ちゃんとした決算を行い、良いことばかりか何かヤバいこと や失敗が発生した場合でも発表する企業もあります。

要は、「ホンモノの優良企業は、ディスクローズを徹底している。」 ってこと。

私は仕事柄、多数のジョイントベンチャーを見てきました。 そして、必ずと言っていいほど、成功したジョイントベンチャーは、 参加企業がお互いに、「自社の得意不得意を明確に示す。」ことを 行っています。

一方では、失敗したジョイントベンチャーの多くは、駆け引きばかり に目が行き、本来の実力を示さないままに事業が清算されちゃって ます。 要は、「ホンモノの仕事人は、出来ることのみならず、出来ないこと も素直に言う。」ってこと。


▼フランクがいい

人って、いいことはPRしたいが悪いことは隠したがるもの。それは 致し方ないこと。 でも、仕事だろうがプライベートだろうが、友人だろうが恋人夫婦だ ろうが、自分の弱いところ、失敗したこと、欠点を、ある程度フラン クにディスクローズするのがいい。

優れた”自分人生の経営者”、優良企業、ロングランの商品、いず れにも共通するキーワードです。

次週は、「なんでフランクがいいのか。」についての理由などを、 ホンモノ志向の皆様にお届けします。


▼▼上原 貴志の「ちょっと一言」

郵政民営化、ギリギリで衆議院を通過しましたね。
それにしてもこの手の話、毎度おなじみの「野党は全面反対。」 のみ。 たまには、野党の中でも、「今回は賛成します。」みたいなのが登 場しないものですかね? 郵政については色んなご意見あるでしょうのでここでは差し控えま すが、常に「政権交代」が目的で、「反対」というのが手段にな っている。

なんか、つまらない出来レースのプロレスを観ているみたい。

Private Brain 上原 貴志

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戦略とは、ビジネスに拘る全ての状況を把握し、その変化を展望した上で、中期的視点に立ってデザインされた企業活動の基本設計図。
これは、企業活動のみならず、個人の生活、ライフスタイル、個人目標、個人のビジネススタイル、など個人全てにも当てはまること。

特に、自分人生の経営者。自立成長型の仕事人には。


Private Brain 代表 上原 貴志 より


 
ご意見、ご質問等ございましたら、こちらまでE-mailお願い致します。 

         更新日 2005年7月15日









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