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【最新＆主要トピックス】
※(2012.04.25)
次回の『ＣＭＭＩセミナー』（無料セミナー）は、2012年7月20日（金）に開催します！現在、2012年7月20日（金）開催の『ＣＭＭＩセミナー』（無料セミナー）についてご案内中です。
※(2010.11.14)
CMU/SEIのサイトで、ＣＭＭＩ® V1.3
モデル (英語版) が2010年10月28日から公開されています。（こちらのご案内ページをご参照ください）
※(2010.10.12)
『お客様ご訪問ＣＭＭＩ＆ＳＰＩ課題解決無料セミナー』（対話型無料セミナー）の新規開設と開催についてご案内中です。
※(2009.11.04)システムエンジニアリング分野(製品マニュアル開発)に対するＣＭＭＩモデルの効果的適用についての講演会(2009年11月4日)を開催しましたが、その概要に関するニュースも掲載中です。
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■小林ＳＰＩコンサルティングでは、ＣＭＭＩ®、ISO15504(SPEAK
IPAなど)、ソフトウェアプロセス改善（Software
Process Improvement、ＳＰＩ）に関する以下のアセスメント（アプレイザル）、ご支援サービス、コンサルティング・サービスをご提供しています。
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●ＣＭＭＩ®公式アセスメント（公式アプレイザル）の実施
・経験豊富で認定された資格を持つＣＭＭＩリードアセッサ（リードアプレイザ)が、海外および国内において数多くの実績のあるＰＰＡ手法＊に基づき、公式のＣＭＭＩアセスメント（アプレイザル）を実施いたします。
・公式のＣＭＭＩアセスメント（アプレイザル）の他に、ギャップアセスメント（ギャップ分析）を実施して、組織の強み、弱み、改善課題を明らかにします。
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●ＣＭＭＩ®モデルに基づくソフトウェアプロセス改善（Software
Process Improvement、ＳＰＩ）のご支援の実施
・ＣＭＭＩモデルに基づくＳＰＩの企画・計画作成、ギャップ課題分析、標準プロセス体系の構築、ＳＰＩ実装、の各フェーズをご支援します。
・知識、経験の豊富な認定ＣＭＭＩリードアセッサ（リードアプレイザ）資格を持つコンサルタントが、改善の開始から目標達成まで、要員の教育・育成、ＳＰＩ活動の実行計画作成と管理・推進、改善状況の評定（ミニアセスメント実施）、についても直接ご支援します。
・特に、ＴＱＭを活用し、ＱＭＳ（ＩＳＯ９００１）を既に導入の場合にはその仕組みとの整合性をもった実効性のあるＳＰＩ活動の導入と実施を、これまでの幅広く豊富な開発プロジェクトでの現場経験やソフトウェア開発組織レベルでの企画・管理業務の経験、さらにＩＰＡでのプロセス改善研究部会への参画や実証実験などの経験を踏まえてご支援します。
・また、既にＣＭＭＩやＩＳＯ１５５０４などのモデルに基づくＳＰＩ活動を開始されているにもかかわらず、改善活動がうまく軌道に乗らない、あるいはプロセス改善の効果が実感できないという企業様に対しては、ＳＰＩ活動の実効性についてのアセスメント（ＣＭＭＩ、ＳＰＩの活動についての有効性、実効性の視点からの診断）を実施して活動上の課題や問題点を明らかにしより効果的･効率的なＳＰＩ活動とするためのご提案を行います。
・さらに、そのご提案内容に沿ってＳＰＩ活動が効果的･効率的に実施され、ソフトウェア開発組織やそのプロジェクトで実効性が実感できるようにするための具体的な対策実施を直接ご支援いたします。
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●SPEAK
IPA版などISO15504モデルに基づくソフトウェアプロセス改善（Software
Process Improvement、ＳＰＩ）のご支援の実施
・IPA(情報処理推進機構)のSPEAK
IPA版やAutomotiveSPICEなどISO15504モデルに基づく、上述ＣＭＭＩモデルと同様のソフトウェアプロセス改善（ＳＰＩ）をご支援します。
・特に、ＣＭＭＩモデルやＩＳＯ９００１との整合性を保ち、それらモデルの特長を活かした実効性のあるＩＳＯ１５５０４モデルの導入を、これまでの幅広く豊富な開発プロジェクトでの現場経験やソフトウェア開発組織レベルでの企画・管理業務の経験、さらにＩＰＡでのプロセス改善研究部会への参画や実証実験などの経験を踏まえてご支援します。
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■小林ＳＰＩコンサルティングでは、ＣＭＭＩ®モデルに基づき、ＣＭＭＩ®モデルを最大限に活用した効果的で効率的なプロセスの構築と実装という、ＣＭＭＩ本来のメリットを十二分に実感いただけるコンサルティングサービスをご提供しています。
■小林ＳＰＩコンサルティングでは、ＣＭＭＩ®モデルに基づくソフトウェアプロセス改善（Software
Process Improvement、ＳＰＩ）という活動とその過程を重視し、それらの活動を通じたお客様の組織能力向上こそが最も重要であるとの理念の下に、ＳＰＩ活動に対するコンサルティングによるご支援に特に注力しています。
■小林ＳＰＩコンサルティングでは、特に、業界でも最低水準の低価格、低単価によるサービスのご提供により、これまでＣＭＭＩ、ＳＰＩへの取り組みを諦めていた企業様向けに、充実したご支援サービスをご提供することを最重要の使命と考え、活動しております。
●これまで高額の費用が掛かるとされていたＣＭＭＩの公式アセスメント（アプレイザル）やギャップアセスメントの実施、ＳＰＩ活動ご支援のためのコンサルティングなどにつきまして、常に業界内でも最低水準の低価格、低単価でのお客様のニーズに沿ったご提案を行っております。
また、もちろん低価格、低単価であるばかりでなく、これまでのＣＭＭＩリードアセッサ（リードアプレイザ)やＣＭＭＩアセッサという認定資格に基づいた豊富な経験や実績に基づいて、お客様の組織能力向上などの実効性を伴った目標達成までの具体的なロードマップをご提案し、責任を持ったご支援を実施しております。
●さらに、ＣＭＭＩ、ＳＰＩについてのお客様の社内での調査や企画・提案といった初期段階におきましても、ＣＭＭＩ、ＳＰＩの無料セミナーの実施や無料での活動立ち上げのご相談・ご支援サービスもご提供しています。
★小林ＳＰＩコンサルティングのご提供するサービスやＣＭＭＩ®、ＩＳＯ１５５０４、ＳＰＩなどについてのお問い合わせやご相談は、お気軽に「ＫＢＳＣのご案内」ページに記載の連絡先（Ｅメールアドレス）宛（Ｅメールアドレス：kb_spic@yahoo.co.jp）にお問い合わせください。
＊®Capability
Maturity Model、CMM、 CMMI は、カーネギーメロン大学によって米国特許商標庁に登録されています。
＊SMCMM
Integration、SCAMPI、SEI、SEPGは、カーネギーメロン大学の商標です。
＊ＰＰＡ手法については、「ＫＢＳＣのご案内」ページのの脚注をご参照ください。
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