成功する「まち歩き」観光

まち歩きの出発場所で（長崎）
　日本に都市観光がなかなか根付かなかった。名所旧跡温泉宴会観光バスという旧来のパターンがどうやら変化を見せてきて、いま、都市が面白いということに観光の重心が移動している。参照：「日本の観光」海外旅行ではすでに実証済みだけど、観光は何よりまず「まちの面白さ」にある。ニューヨークだのパリだの上海だのと例を引くまでもないだろう。やっと日本人も、都市を観光の対象にし始めた（実は、明治のころまで日本でもそうだったが）。都市を楽しむ最善の方法は、まちを歩くことだ。博物館や美術館や動物園もいいけれど、まちを訪ねて独特の文化や特異な生活を知り、住民とふれあうのが何より楽しい。長崎はそのことに気づいて「日本で始めてのまち歩きの博覧会」をやった。それだけのことだ。
　どのようにやるのか。
　簡単だ。やってきた人にまちのようすを楽しんでもらうために、歩くコースを考えて地図をつくり、場合によってはガイドさんが案内する。それだけだ。しかし、いままでの「まち歩き」が間違っていたのは「名所を連結してそこを訪ねよ」というものが多く、相変わらず名所観光から脱却していないこと。「まち歩き観光」のよさは、そのまちの生活にふれる生活観光にある。だから生活の舞台を歩かなくちゃならない。それは、市場あり商店街あり、繁華街あり、橋あり、樹木あり、学校あり、公園あり、記念碑ありで、だから面白い。そこに歴史遺産があるともちろんさらに面白くなる。個人の内緒話があると、興味津々だ。つまり、なじみのまちを得意顔で歩いていく、そんな感じが「まち歩き」観光だ。
　それを組み立てる詳細なノウハウは、まず、私が書いた『まち歩きが観光を変える』（学芸出版社）をお読みいただきたい。全国の観光関係者からのご要望にお応えして、「さるく博」なるものの成り立ちをつぶさに書いたので、まず、これで肝心なことは理解できる。
　次に、もっと詳しく「コースの取り方」「地図のつくり方」「ガイドの養成」などを知りたいというご要望があったので、最近『観光経済新聞』（０８年４月５日から）に１２回にわたって連載した『成功するまち歩き観光』というコラムを読んでいただきたい。そこには非常に詳しくまち歩きの手法について書いた。その元原稿はここに「成功する『まち歩き観光』」（観光経済新聞）。

「長崎さるく博」についてはこちら日本ではじめてのまち歩き博覧会「長崎さるく博'06」

日常の商店街でもまち歩きが
観光経済新聞の連載「成功する『まち歩き観光』」にも詳しく書いたが、「まち歩き」は、自分のまちを案内し、自分のまちを歩くのだから住民が支えなければ成立しない。こんなにわかりやすい住民参加はない。
　歩いていると、いままで気がつかなかったまちの細部が気になりだす。どうすれば来訪者に喜んでもらえるまちになるかを考えはじめる。どうすれば自慢できるまちになるかに気をめぐらす。こんなすばらしい市民参加のカタチはほかにあるまい。「まち歩き」は単に観光客が物見遊山に訪れる面白半分の覗き見ではない。そこの文化を、市民文化を知ろうとしてやってきたのだ。それを住民が受け止める。そして、自分にとってもよりすばらしいまちにしようとする。このまちに生まれ、育ち、あるいは帰ってきて、このまちで死んでいく。それにふさわしいまちにしたいと思う。「まち歩き」はそんなことまで問いかける。
　長崎の「まち歩き」が、市民にとってどれほど大きな誇りをもたらし、自分のまちを楽しむきっかけをつくったか。そのことは「まち歩きが観光を変える」（学芸出版社）に詳しく書いた。長崎市民、３９５名のガイドさん、１００名近い市民プロデューサー、３万人ものサポーターが、単なる観光客集めのためではなく、自分たちのまちの文化と市民の誇りのために自分たちの力で「博覧会」を推し進めた。この実例は、長崎の特例ではない。日本のどのまちでも、どの市民でも可能である。

　「まち歩き」の経済効率の高さについて、あまり書きたくない。「経済効果を求めてやっているのではない」とガイドさんに叱られることが多いからだ。しかし、「カネがないからチエをだせ」とおっしゃる方々に、「これが私のチエです」と明言しておく。「まち歩き」に、パビリオンもインフラ整備も、タレントも大型映像も花火も、いらない（そのことが気に食わないかたも相当おられる）。
必要なのは、住んでいてちょっとでも楽しいまちに、訪ねてみてすてきなまちにしようという、住民と指導者の熱意だけ。だから、費用は余りかからない。効果は非常に大きい（長崎の場合は「長崎さるく博」に詳しく書いた。１０００万人の集客効果と８００億円を超える経済効果は事実である。投資対効果は実に９６倍になる。こんな観光イベントが、他にあるだろうか。あまりにも当然のことなので、もうこれ以上語らない。しかし、これは事前予測の数字ではない、実績である。