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出会いはご近所でって・・・・ 関係ないことをぼやいてしまうぐらい、燃えた! 私は「当たり」を予想する画面で玉がチャッカーを通過し予想通り 100%「当たり」を確信するパターンが出てもその後「阻止パターン」 が出た場合もう一度確認し800〜1000回転くらいまで打って「不正」 と判断していました。しかしその後判断基準を700→500→300とし 今では200回転で十分と考えています。理由は上記のような状況で 出さないと決めた不正担当者は簡単には変更しないことが経験から 判ったからです。 本日は元業界関係者がかなり前にインターネット上で公開した 不正の実態についての抜粋を投稿いたします。 「遠隔操作の方法は専用のパソコンの画面に縦軸が台番号、横軸が 時間(10分単位)の表になっているソフトを使います。 例えば、1番台の11:30の部分にセットするとしますと 11:30分以降の最初のリーチで当たります。最初のリーチで 当たるという方式ですので、もし事前にセットしていた台がその 時間に空いている場合は、20分だけバックアップが働き、20分 以内に次の人が打ってリーチがかかれば当たるということになり、 20分間誰も打たなければセットした大当たりは消えます。 逆にある時間帯は全く大当たりの信号を無視させるということも 可能です。何番台を何時から何時まで大当たりさせないとセット すればよいのです。100%大当たり確定のリーチが来ても外れ ます。
ミドルタイプ(エヴァのような)に限れば、突確機もノーマル機も初当たり確率・実質確変比率(出玉のある確変当たりと通常当たりの比率)も大差ありませんから、一概に突確機が損というわけでは無いです ただ、突確当たりと確変大当たりのどちらが多くなるかで(通常よりも)損をしたり得をしたりするわけで、その分ゲーム性が上がってると考えて良いと思います。

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で突然確変?
打ち手にとっての優良店の見ぬき方を解説します。ただし条件付きです。 条件とは、ある程度全ての人にとっての優良店でありうるということです。 例えば、イベントをやっていて、きつい並びに耐えた結果、高設定を獲得 し、勝てるという店ではありません。この場合、勝てる人は、限られて きますので、全ての人にお勧めできるわけでは、ありません。
1:入替えサイクルが、長い 入替えサイクルが、短い店は、もちろん、機械の導入費用を回収する 必要があります。早くても半年サイクルの店がいいでしょう。 サイクルが長いということは、長く機械を使える、言いかえると お客様をいじめない営業をしている証拠なのです。もちろん、稼働状況が 良い店でないといけません。
2:高設定イベントを定期的に行っていない イベントを定期的に行うということは、調整上での制約が増えてしまい 無理な回収も、必然的に行われます。もちろん、イベントも回数が多いと うそイベントの比率も高くなり信用できません。 イベントがあるのは、問題ないですが月2回以上の「全機種高設定」と いうイベントは、事実上、お客様が期待されるような出玉にできません ので、よくないです。そのイベントも、定期的ではなくて不定期に、 状況に応じて、当日告知など毎日通っておられるお客様に還元しようと いう姿勢のあるほうがいいですね。
3:客層の偏りがない 機種的な配分もそうですけど、偏った客層も、問題ありですね。若年層 から、高年齢層までそろっているいいですね。日によっての偏りがある と、設定も極端になりがちだからです。
4:調整者が、店に出ている 店長もしくは、調整者が、店に常に出ており店の様子、顧客の動向を、 きっちり把握しているほうがいいです。そのことによって、データーに 依存する調整ではなく、データーと顧客の動向を加味した調整となり、 同じ利益率の営業をしても、お客様にやさしい営業となります。 今回のお話は、一部の人が勝てるための優良店というより、全ての店が 同じ利益率であるという前提で、その利益回収の配分(日毎、客層毎) が、平等になされる可能性の高い店という意味で、解説しました。 もちろん、上級者の方が、イベントで高設定をつかんだら勝てるでしょう。 しかし、そう言う条件下で打てる人というのは、ごく一部ですので、 大半の方に適合するために考えた条件なのです。

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「平等な出玉配分が行われている店」というお話を依然しましたが、今回の条件は、「競合店に左右されない確固たる営業方針で客付のいい店」という条件をあげたいと思います。 パチンコが数年来、稼働状況が思わしくなく、その分スロットが伸びていたというのが、ここ数年の状況ですが、もう、スロットの増台にしても、いきつくところまでいっているかと思います。換金率にしても自由化が推進されている地域に関しては、等価交換に近い方向に向かっています。イベントにしても、店別に多彩なイベントが実施されています。 しかし、こういった状況に流されることなく、独自のスタンスで地域トップ稼働を保っている店も多いのです。 さて、このような店は、何が優れているのでしょうか?いろいろな店を見ていると特別なことは、何一つやっていないように見えます。 具体的には、まずは、「不満を持たせない店作り」でしょう。 店の設備も、データーロボなどの告知機器などがきっちり設置されている。店員も可もなく不可もなくそれなり以上のサービスをしているなどがあげられます。 まあ、こういうことは最低条件ですが、やはり核となるのは調整面の予算計画でしょう。 予算、特に稼働アップや維持のための利益率の設定は、最も重要です。私は、全国平均は、20%でしょうとお話していますが、これを地域や自店の客層にあったものに随時設定しなおして行くという当たり前のことができているということです。これが重要なんです。 まず、悪いパターンの店の場合、チェーン店で違う店舗が利益率30%の営業に成功したとします。そのデーターを見て安易に自店にも同じような利益率に挑戦する。その結果、客付はますます、悪化する。こういうわかりきったことがわからない管理者が多いのが現状なのです。ちなみに、同じ地域で設定をやっていたことがあるのですが、私の試算では、今とは少し状況が変わっているとは思いますが、利益率17%!これ以上上げることは、稼働減につながると思ってやっていました。実際に、設定を引き継いで3ヶ月で50%近く稼働率をアップさせましたからね。入替えも1回もなしでです。 ここで、20%じゃなくて17%というところが、みそなんです。この3%の決断ができるか?ここで管理者の資質が問われます。 例えば、10000枚の稼働で20000円の売上で、利益率20%なら利益は4000円ですが、15000枚の稼働で30000円の売上で、利益率が17%なら利益は5100円になるのです。これが、あたりまえですがお客様にも、店にもいい設定です。利益は上がっているのに、お客さまにとっては、利益率ダウンで甘い営業になっています。もちろん、イベントをやってもきっちり出したりできるのです。 もちろん、逆に抜くべきところできっちり抜くことができる予算も必要です。盆や正月にきっちり抜くことで、利益予算に余裕を持てるようにする。抜く時も可能であるのなら、めいいっぱい抜く。ただし、読みをはずさないことが必要ですが... 競合店と同じことをやっていないということが全てよいとは言いませんが、独自の方針で客付をキープ、もしくはアップさせている店は、お客さまからは見えないかもしれませんが、日々こういった調整上の努力をしていると思います。極端に出す店というのは、もちろんないと思いますが、こういった営業をしている店は、「優良店」と考えてもいいと思います。
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パチンコが数年来、稼働状況が思わしくなく、その分スロットが伸びていたというのが、ここ数年の状況ですが、もう、スロットの増台にしても、いきつくところまでいっているかと思います。換金率にしても自由化が推進されている地域に関しては、等価交換に近い方向に向かっています。イベントにしても、店別に多彩なイベントが実施されています。 しかし、こういった状況に流されることなく、独自のスタンスで地域トップ稼働を保っている店も多いのです。 さて、このような店は、何が優れているのでしょうか?いろいろな店を見ていると特別なことは、何一つやっていないように見えます。 具体的には、まずは、「不満を持たせない店作り」でしょう。 店の設備も、データーロボなどの告知機器などがきっちり設置されている。店員も可もなく不可もなくそれなり以上のサービスをしているなどがあげられます。 まあ、こういうことは最低条件ですが、やはり核となるのは調整面の予算計画でしょう。 予算、特に稼働アップや維持のための利益率の設定は、最も重要です。私は、全国平均は、20%でしょうとお話していますが、これを地域や自店の客層にあったものに随時設定しなおして行くという当たり前のことができているということです。これが重要なんです。 まず、悪いパターンの店の場合、チェーン店で違う店舗が利益率30%の営業に成功したとします。そのデーターを見て安易に自店にも同じような利益率に挑戦する。その結果、客付はますます、悪化する。こういうわかりきったことがわからない管理者が多いのが現状なのです。ちなみに、同じ地域で設定をやっていたことがあるのですが、私の試算では、今とは少し状況が変わっているとは思いますが、利益率17%!これ以上上げることは、稼働減につながると思ってやっていました。実際に、設定を引き継いで3ヶ月で50%近く稼働率をアップさせましたからね。入替えも1回もなしでです。 ここで、20%じゃなくて17%というところが、みそなんです。この3%の決断ができるか?ここで管理者の資質が問われます。 例えば、10000枚の稼働で20000円の売上で、利益率20%なら利益は4000円ですが、15000枚の稼働で30000円の売上で、利益率が17%なら利益は5100円になるのです。これが、あたりまえですがお客様にも、店にもいい設定です。利益は上がっているのに、お客さまにとっては、利益率ダウンで甘い営業になっています。もちろん、イベントをやってもきっちり出したりできるのです。 もちろん、逆に抜くべきところできっちり抜くことができる予算も必要です。盆や正月にきっちり抜くことで、利益予算に余裕を持てるようにする。抜く時も可能であるのなら、めいいっぱい抜く。ただし、読みをはずさないことが必要ですが... 競合店と同じことをやっていないということが全てよいとは言いませんが、独自の方針で客付をキープ、もしくはアップさせている店は、お客さまからは見えないかもしれませんが、日々こういった調整上の努力をしていると思います。極端に出す店というのは、もちろんないと思いますが、こういった営業をしている店は、「優良店」と考えてもいいと思います。
データをつけ始め、自分が設定師だったらどう言う設定をするだろうか?ということを考えてはいるものの、閉店間際に店に行きデータを取って帰り、データを入力し、プリントアウトをして、風呂に入り、布団に入って、よぉぁーし、明日はどんな設定にしようかなぁとするころには深夜2:00頃。早く帰ってきた日(敗北した日)は、よいものの、1日打ってた日は、さすがの ナリキリ設定師も生気がなくなって、いつのまにかzZZ…。 なんでか、んー。パチ屋の店員にもなったことない自分なのに、まして設定なんかぁぉぃーー!まず、設定のコンセプトがまったくわからない。少しの出る台と、ちょっと多め出ない台を置いて店の利益をだしゃいいんだろぉー。ぐらいにしか思っていませんでした。。だから、基本的に、過去のデータをみて、出てない日が続いている台をそろそろ、こいつが出そうだ。こいつにしよう。 言ってみれば勘ですね。それに、朝早起きして、7並びの台に座ればいいかぁと。。 甘すぎました。惨敗です。それに、いくらデータを見ても、まったく設定師の趣旨がつかめません。そこで、いろんなHPを探して、たかさんのHPを見つけたのです。ほんとに、勉強になります。少しずつでは、ありますが、徐々に見えてきてます。 しかし、私には、あまりのんびりしている時間がありません。そこで、思いきって、このメールを出すことにしました。なぜ、時間が無いのかと詳しい事情は、長くなるので書きませんが、私はどーしても、2月28日までに あと、50万稼ぎたいんです。パチスロで、稼ぐと友達にいうと、みんなあきれた顔をします。しかし、やってやれないことはないです。本気でやれば、死ぬきでやれば、大抵のことはできます。自分が好きなパチスロと言う世界で、やると決めたんです。 たかさん、少しでもいいですから、どうぞ力をかしてください。 以下に、設定を読む際に、気をつけていること、気づいたこと、また質問などを記しますので、ご意見、ご感想をお聞かせ下さい。データが少ないので、なんとも言えなかったら言ってください。毎日、集めます。 << たかさんにQ&A >> Q1.水、木曜日(イベント日)が出す日なのではないか? A1. セオリーで考えると競合店舗が営業しているのなら、月末月初の回収時期でないなら、甘い曜日だと思います。ただし、裏物で日々の出玉の制御が思ったようにできるのか?という疑問と稼働状況がそこそこの店みたいなので、基盤の動きだけでほったらかしている部分が多いのでは?という疑問がありますね。 2.出す気がある日は、端台もしくは、端から2番目を出している。 <<W.結果から見た設定一覧>> 参照 Q2:端台は4つ(276,305,306,320※1.配置状況参照)ありますが、どうやって端なのか2番目なのかを、決めるのですか?適当なわけないですよねぇ? A2. 稼働状況を考えると、私だったら月間では奥の方を甘めにしますね。276、277,278くらいですかね。データーの結果を見る限りは設定師の心理としては、その逆で入り口で出玉をアピールして、中に入らせようとしている印象がありますね。 こういう時に、端を使うのか?2番目なのか?は、ある程度設定でコントロールできるという前提でお話しますと、ある程度ランダムだったり両方意図的に開けたり、いろいろでセオリー的にお話するのは、むずかしいですね。 Q3:HPを拝見したところ、店全体で設定を決めていると思われますが、台の稼働率や、ボーナス回数などは、ほとんど考慮されないのですか? A3. 設定を考える上での重要度の順番の問題ですね。打ち手の方は、台毎の動きが優先ですが、店は全体で帳尻があえばOKですから全体ー機種毎ー台毎という流れで、決まっていきますね。ですから、稼働率、ボーナス回数などは、最後の設定の振り分けでもちろん必要なデーターですが、曜日毎、期間毎の動きがわかっている場合は、そんなに自分の場合は、重要視していません。全体でのつじつまあわせの方が優先しますね。 3.朝一の7並台は、高設定というのは、よくて1台しかはいっていない。 Q4:朝はやい常連客に高設定台を座らせないためのおとりですか?それに、7並び台の隣は、よく出るんですが、これは、三角方式なんでしょうか? A4. 換金率が書いていなかったので、あれですけど、高設定かもしれない台の台数が、多すぎますね。これだけあったら、嘘をつかないとどうしようもないです。こういうイベントをする場合、告知台だけでている印象を持たれるとマイナスですから、ほかもある程度開けないといけないんです。その場合告知台がでなくて、ほかが出るということがあって当然ですね。ただし、隣を出すというのは、どうなんでしょう??その前の前提として、裏ですからなんともいえないんですけどね。もし、等価交換なら10台中9台が1で、1台が高設定みたいなパターンになっている可能性が高いので、こんなに高設定はおけないですし、設定1でも、状態に入ればもちろんでるでしょうから、その結果のつみかさねでは?という可能性もありますね。 4.いわゆるサクラに、設定師から選ばれるには、どうするか?この店の場合、「305」の端台にしぼって、打ってみようかと思いますが、どうですか? 理由…1週間収支では、客がプラスになっている。出す日には、出しそうだから。 Q5:1月中旬頃から、この店にほぼ毎日かよっていますが、店の人に顔は、覚えられているんでしょうか?常連チェックのようなことは、しているんですか(設定師)? A5. 設定師がホールも見ている場合でないと、データーのみを見ての設定になりますから、チェックははいらないですね。 Q6.データが少ないので、わかりにくいとは思いますが、この店の場合どんなところに着目していけば、設定が読めるようになっていきますか? A6. 稼働状況が良い店では、端の台はまちがいなく回収の可能性が高いですね。狙うとしたら、稼働率の低い台がいいと思います。そのほうが設定師にとってはありがたいですね。暇な店でしたらある程度目立つところで打って欲しいんですけどね
次回からは真面目に書くぞ!

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